Angebot

Wir unterstützen Organisationen im Gesundheitswesen auf Basis einer definierten Beratungsmethode. Als Konzeptagentur kommen wir zum Start neuer Projekte oder in Phasen der Neuorientierung zum Einsatz. Wir entwickeln passgenaue Strategien und kreative Lösungen, strukturieren komplexe Sachverhalte und erstellen konkrete Arbeitspläne. Das Grundverständnis: Unsere Klientinnen und Klienten sind die Fachleute für ihr Thema. Wir sind die Fachleute für den Prozess.

Unsere Beratung hat drei Schwerpunkte: Wir unterstützen bei der Entwicklung und Weiterentwicklung von Organisationen, wir arbeiten Produkt- und Kommunikationskonzepte aus und wir führen Studien zu besonderen – bislang weitgehend unerforschten – Fragestellungen durch. Die Erfahrung zeigt: Meist überschneiden sich die Schwerpunkte innerhalb eines Beratungsprojekts.

Organisationsentwicklung

  • WirkungsmodelleB+T
  • Operative Ziele (OKR)
  • Organisationsstrategien
  • Prozessoptimierung
  • Arbeitsorganisation
  • Teamentwicklung
  • Team-Rollenbilder
  • Neues Arbeiten
  • Agiles Projektmanagement

B+T Das Wirkungsmodell ist ein Format, das wir als Bittner+Thranberend selbst entwickelt und als Teil unserer Methode standardisiert haben. Das Modell bildet kompakt die Wirkungslogik einer Organisation ab: wofür sie antritt, wie sie ihre Ziele erreichen möchte und was sie dafür tut. Es soll Orientierung geben – nach innen und nach außen. In unseren Beratungsprojekten ist das Modell oft Ausgangspunkt für detailliertere Konzepte.

Produkt- und Kommunikationskonzepte

  • Digitale Prototypen
  • Produktgrundsätze
  • Produktevaluation
  • Strategien Markteinführung
  • Geschäftsmodelle
  • Namensfindung
  • Stakeholderkommunikation
  • Booksprints

Studien

  • Explorative Analysen
  • Qualitative Forschung
  • Interviews
  • Fokusgruppen
  • Quantitative und qualitative Inhaltsanalysen
  • Beobachtung